sábado, 5 de marzo de 2016

Farmacéuticas del Estado no cumplieron metas de 2015

 

 

Farmacéuticas del Estado no cumplieron metas de 2015

Memoria y Cuenta evidencia que cuatro empresas bajaron producción. Se dedicaron a envasar y a distribuir

 

Las cuatro empresas estatales que deberían producir medicamentos y ayudar al gobierno a implementar el motor farmacéutico no plasmaron en las Memoria y Cuenta de 2015 el logro de las metas que se propusieron.

El Servicio de Elaboraciones Farmacéuticas, el Complejo Tecnológico Farmacéutico del Estado Venezolano, la Empresa Socialista para la Producción de Medicamentos Biológicos y los Productos Farmacéuticos para el Vivir Viendo, C. A. son las empresas encargadas de lograr la "soberanía farmacéutica".

Según la Memoria y Cuenta de Salud de 2015, en Sefar se deberían producir siete tipos de fármacos y ese año solo se abasteció de cloroquina difosfato (medicamento para la malaria) y suero oral. Pero el declive de la empresa es aún más drástico si se compara con la manufactura que realizaba hace 18 años. José Félix Oletta, ex ministro de Sanidad, recuerda que en 1998, cuando culminó su gestión en el Ministerio de Salud, el Sefar elaboraba 30 productos genéricos.

Espromed Bio debería producir vacunas para hepatitis de adultos, pentavalente y hepatitis pediátrica con un convenio entre Cuba y Venezuela. Pero tanto en 2014 como en 2015 la empresa destacó que su logro fue "envasar y etiquetar las vacunas que provienen del país aliado", y no producirlas. El informe muestra incongruencias cuando destaca que fueron "producidas y/o acondicionadas 21.718.906 dosis", pero solo se distribuyeron "5.104.842 dosis de medicamentos y productos biológicos". No se sabe qué ocurrió con el resto.

"El uso del verbo 'acondicionar' es una forma de ocultar de dónde vienen esos productos", advierte Oletta. Agrega preguntas que Min Salud no responde en el informe: "¿Qué es acondicionado? ¿Quién está dando el certificado de buenas prácticas? ¿Quién libera esos lotes? ¿Dónde están los estándares de calidad?".

El objetivo de Profármacos (antes de expropiarse era una empresa universitaria llamada Proula) en 2015, de acuerdo con la Memoria y Cuenta del Ministerio de Salud, era que produjera 15% de los medicamentos genéricos en el país. El informe admite que no se elaboró ni un solo producto, sino que se dedicaron a distribuir cuatro medicamentos: ácido fólico, ibuprofeno, captopril y furosemida.

La otra irregularidad es que no se avanzó en el proyecto de Producción y Distribución de Medicamentos Esenciales. El escrito indica que hubo 0% de avance físico, aunque de los 99.655.568 bolívares aprobados para su ejecución, se adelantó 36%.

Quimbiotec cerró sus puertas después de 25 años produciendo hemoderivados, pero aseguran que fabricaron 554.941 dosis, cuando la meta para 2015 era de 800.000. Su cierre técnico se hizo sentir aún más cuando los pacientes que se diagnosticaron con Guillain-Barré, enfermedad que tuvo un repunte de 412 casos luego de la proliferación del zika en el país, necesitaron inmunoglobulina y albúmina. Al menos 23 personas murieron. Presentaron como obstáculos la falta de materia prima y liquidación de divisas.

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Análisis de Casos

CASO  SEFAR. MPPS

 

En el primer trimestre de 1999, Sefar. (Servicio Autónomo de Elaboraciones Farmacéuticas) adscrito para entonces al MSAS, había ampliado los servicios y su capacidad de producción. 30 medicamentos esenciales estaban en producción activa.

En 2015, Sefar, solo produjo 2 medicamentos esenciales: Cloroquina y Suero Oral.

Se planificó en 2015, elaborar 20.650.000 unidades de medicamentos esenciales. Solo se elabó el 3% de esta meta. (374.590 unidades de suero oral y 340.150 de clroquina) Total: 714.740 unidades. Se le otorgó para este fin 344 millones,187 mil bolívares (Fuente: Memoria y Cuneta del MPPS, 2015, página 434.

¿Quié    puede explicar la baja productividad y el uso de la partida destinada para este fin?

 

CASO  PROFARMACOS C.A. (Productos Farmacéutico para el vivir viviendo C.A.) (ANTERIORMENTE PROULA)

Esta empresa fue activada al final de 2014, y se le asignaron 145 millones, 663.757 bolívares (Gaceta Oficial 6.164, del 23 de diciembre de 2014)

Recibió también un crédito adicional por 67.415.941,38 Bs. Para un total de 213.079.198,38 bolívares.

Su objetivo histórico es aportar el 15 % de los 380 medicamentos genéricos aprobados en la lista general del país.

En 2015, la meta de producción fue de 8 millones de unidades y para la producción y distribución disponía de 99 millones 655.568 Bs. La producción fue 0 %.

En cuanto a distribución, se limitó a 5 productos: Ácido fólico 5m g tabletas (176.534 estuches), Ibuprofen 400 mg, tabletas (2.378 estuches), Captopril 25 mgs tabletas (35.368 estuches), Captopril Tabletas 50 mg (33.927 estuches) y Furosemida tabletas 40 mgs (57.672 estuches) En total 305.879 estuches distribuidos.

Fuente: Memoria y Cuenta MPPS, 2015, páginas 473-478)

 

¿ Porqué esta planta no produce ni cumple las metas que fueron establecidas?

 

CASO ESPROMED BIO C.A. 

El presupuesto total de esta empresa en 2015, ascendió a 778 millones, 430.981,18 Bs. Para la producción de inmunobiológicos se dispuso de 606 millones, 035.121,69 Bs. y se cuplió solo con el 62% del avance físico.

Se afirma en el informe que se produjeron  y-o acondicionaron 21. millones, 718.906 dosis de medicamentos y productos biológicos.

¿Cuál es  la diferencia entre producir y acondicionar estos productos? y ¿ Si estos medicamentos y productos biológicos ¨acondicionados¨ en ESPROMED BIO C.A. , originalmente, provenían de Cuba.

¿Qué órgano de regulación, certificó los productos y las prácticas de producción y cuales lotes fueron liberados?

Fuente: Memoria y Cuenta del MPPS, 2015, pág. 466-472.

 

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